10月14日下午，由天津站交通枢纽工程轨道换乘中心控制柜项目业主城投建设、工程总设铁路第三勘察设计院、工程总包北京和利时系统工程公司、项目监理中煤邯郸中原监理建设公司四方代表组成的9人项目验收组来到中环天仪电气控制制造部，对我公司生产的天津站交通枢纽工程轨道换乘中心控制柜首批交付的79面柜进行了设备出厂测试。测试了包括进线柜、变频柜、软起柜、风阀PLC柜、抽屉柜等整体项目的所有柜型，并经过了项目专家组严格的柜体检查、柜内检查、通电测试、通讯测试等环节的测试，设备出厂测试一次成功。这标志着天仪电气制造部生产的低压电气盘柜产品具备了进入天津站——天津市重点市政工程项目的条件与能力，天仪产品全力挺进“天津站”。

　　在测试验收过程中，项目专家组对电气制造部整洁干净的加工车间，先进的加工设备赞不绝口，更对天津站项目控制柜生产的过程给予了高度评价，他们说“天仪的产品设计先进、安装布局合理，符合规范要求、满足功能要求”。面对着具有多年项目实施运作经验且专业严谨的专家组给予的评价与认可，电气制造部全体员工无不感到欣慰、激动与自豪。因为在这背后，凝聚着公司各级领导以及各部门给予电气制造部的支持与帮助，凝聚着全体员工的辛勤与汗水。

　　进入八月份以来，天津站项目进入实质生产阶段，同时电气制造部本月底要完成整体搬迁至中环智能仪表工业园工作，这两项工作确实给我们带来的巨大的压力和困难，一方面生产任务十分繁重，不仅因为工作量大，更因为天津站项目柜体使用的是我们刚刚从西门子引进的最先进的8PT技术，怎样解决技术的消化吸收，加工工艺等产品转化以及批量化生产等诸多问题，另一方面怎样在不影响生产任务的前提下能够实现平稳顺利的搬迁工作。都考验着电气制造部这支正在实现新老交替的年轻的团队，在困难面前，在任务面前，电气制造部全体员工团结一心做到了“三忘记、三舍弃、三牢记”：

　　一、“三忘记”。忘记时间：让大家忘记作息时间概念，强化工作任务制。我们采取倒推工期的方式，制定阶段性工作任务，细化到每天的工作任务，不以作息时间而以劳动任务当日完成与否决定休息及下班时间。忘记岗位：打破原有岗位分工，在完成以前岗位工作的前提下，不论管理还是技术岗都到车间做力所能及、有利于生产的工作。忘记劳累：在困难面前，在任务面前，克服连续作业时间长，劳动强度大的客观情况，齐心协力，完成任务。

　　二、“三舍弃”。舍弃公休时间，自8月份至今，电气制造部连续加班，无一天休息日，员工个人月最高累计加班时间达140小时，人均加班74小时。舍弃休息已然在电气制造部形成了一种习惯。舍弃家庭利益：在搬迁至工业园后，搬迁“后遗症”（如：上班路途远，路途时间长，工作时间短等）还未来得及发作，就被全体下晚7点，个别员工下晚10点的决定遏制，在这个特殊的时期，广大员工非常理解和配合部门的决定，更多的员工舍弃了陪伴家人、舍弃了家庭利益。舍弃个人利益，在工作任务面前更多的员工考虑的是如何完成好工作，如何保质保量的完成这一电气制造部史上最大订单，不计报酬，舍弃了更多的个人利益。

　　三、“三牢记”。牢记使命责任：天津站项目不仅关系到中环天仪的品牌形象与可观的经济效益，更关系到低压电气产品的市场拓展与行业的发展，在这个关乎现在与未来的历史时刻，我们更应牢记使命，攻坚克难，圆满完成好天津站项目。牢记时间：天津站项目的时间进度是不容有任何商量余地的，因为它关系到整个天津站交通枢纽工程的施工进度，影响重大，每个人都牢记在心中。牢记工程质量：产品质量是生命线，天津站项目更是如此，我们从采购、技术、工艺、加工制造等各个环节，落实到人，层层把关，设置几道检验环节，把问题留在家里，解决彻底，严控质量问题，给客户提供完善的产品。九月初，经过全体员工的共同努力，在未耽误一天生产的情况下，实现电气制造部顺利平稳搬迁至仪表工业园，并在9月份实现单月产值达到400万元的历史最好记录。

　　2010年，对于电气制造部来说是困难与机遇并存的一年，在年初制定的“完成电气事业部搬迁至中环仪表智能工业园、保质保量完成天津站项目、实现产值1500万元”三大工作目标逐一实现的前提下，我们有一种信念，有一个目标，就是把“天津站”这个1000级项目铸就成“精品工程”，打造“天仪”品牌，为天仪的快速发展贡献力量。