天津仪表集团召开2011年工作会议

党政工作同频共振  天仪蓄势展翼高飞

继续深化结构调整  实现10项突破  实施6大战略  在6个方面体现党的保证监督作用

在2011年工作会上，高明璋经理和蒋连瀛书记分别以“深化结构调整、推进产业拓展、发展再上水平”和“保证监督‘六体现’、创新党建促发展”为题作了行政、党委工作报告，从不同视角对天仪走过的2010年以及“十一五”进行了简要回顾。在认真分析各项工作所取得的阶段性成果及尚存的不足后，均以如何针对“十二五”开好局、起好步详细规划了包含2011年在内的未来五年的党政主要工作。

高明璋经理在报告中强调，未来的经济工作应以“十项突破、六大战略”为核心，认真贯彻落实电子信息集团的工作部署，紧紧围绕“十二五”发展目标，继续深化结构调整，在调整跨度、高度和布局上努力做到高水平、再提升、再突破，在产业拓展、市场扩大、技术创新、管理提升等十个方面深化调整，实现经营规模和经营质量再上新水平。在此基础上，2011年仪表集团和中环天仪应在工业总产值、销售收入和实现利润上分别实现20%和30%的增长，同时，要实现在岗职工人均收入比同期增长12%以上，以此推动行业的整体发展，为企业的“十二五”目标乃至下一个五年的计划奠定坚实基础。

蒋连瀛书记在报告中要求，党建工作要以党的十七届五中全会精神为指导，按照电子信息集团党委的工作部署，围绕公司“十二五”规划和经济工作“十项突破、六大战略”的目标任务，以科学发展为主题，以服务经济提速和提高效益为主线，以“创先争优”活动为引领，不断创新党建工作形式，完善党建工作体系，促进领导班子建设、人才队伍建设和党的先进性建设，为实现“十二五”开好局，发挥好参与决策、主导用人、带头执行、保证监督的作用。他还强调，各级领导干部要在管控模式转型初期继续加强思想的统一，不断提升战略决策能力和管控能力，推动公司管控体系的不断完善与优化，并且要在高端人才、蓝领人才队伍建设和企业文化建设上加快速度，形成与公司发展相互适应、相互促进的良好局面。

由华东董事长对党政两个报告的内容以及天仪集团在“十一五”期间所取得的成绩给予了充分肯定，也对广大干部职工一年来的辛勤工作、贡献表示了由衷的感谢，并就天仪集团未来的发展提出了几点要求：一是要增强企业的成长性，加快技术改造步伐，加大基础性建设。要适时按照国家产业政策的要求，实现经济上的跨越、转型，不断拓宽发展思维，寻求多元化的发展路径。二是要实现产业链的垂直打造，向产品的上游拓展、下游延伸，横向进行企业结构重组，用资金链连接企业的横向发展。努力实现企业的集中、集聚、集约、集成化发展。三是要心系广大职工，努力提高职工的工资福利水平，改善、提升职工的工作和生活水平。

回眸“十一五”，时间的车轮辗过一千八百多个日日夜夜，天仪的发展脚步也未曾停滞，从解困到发展，从孱弱到壮实，步步走向成熟、稳健，在收官之年，天仪人更是以百折不挠、奋勇前行的干事创业精神向行业、向自己交出了一份满意的答卷；展望“十二五”，一个崭新的五年，在开局之年，天仪人蓄势待发，势在经营工作中实现广陌通衢般的良好发展态势，在党建工作中建立横纵合连式的政治保障体系。此次工作会无疑是在这关键节点上为天仪的发展理清了思路、鼓足了干劲。我们坚信，在这“干部职工同心同德、党政工作同频共振”的可喜之势下，天仪定将展翼高飞，飞向那美好而又辉煌的未来。