2012年3月16日中环天仪召开中环天仪生产方式（ZTPS）项目总结会，公司领导、奚司长和日本专家组及7个子企业经理、部长和全体ZTPS项目团队人员共计40余人参加了会议，会议由公司副总经理刘猛主持，会议对两年来开展的改进改善活动进行了全面的总结。

会议由四位日本专家对ZTPS项目两年来的指导工作做了简要的总结，分别从“5S”管理和生产方式改善方面介绍了ZTPS项目取得的成绩，就ZTPS项目继续深入实施所应采取的组织形式、工作方法和改善工具等方面提出了中肯意见和建议，并对中环天仪公司领导的支持和项目团队共同努力表示感谢。

津伯公司王峥等三位企业代表做了典型发言，他们分别就ZTPS项目在日本专家组认真培训帮助下，从精益生产与看板管理拉动生产、5S管理的学习体会、探索建立生产过程组织新模式等不同的角度汇报展示了实施ZTPS项目管理所取得的成果。

在三位代表发言的过程中，日本专家在一些关键点上提出了建设性意见，刘猛副经理也对每一位发言进行了点评。

公司刘猛副经理代表项目团队做了ZTPS项目总结报告，报告从三个阶段回顾总结了ZTPS项目开展的情况。 报告指出通过ZTPS项目培训和实施，公司在5S管理和生产方式改善上得到很大提升，公司相继建立了AS-25等6个不同类型的示范生产线，并对公司今后继续深入开展ZTPS项目工作提出了工作思路和设想。

日方专家组组长藤村先生为受训的7个项目团队颁发了结业证书。

为表示对日方专家和仪器仪表协会领导为ZTPS项目付出的心血高明璋总经理和蒋连瀛书记分别为日本专家和奚司长赠送了纪念品。

随后高明璋总经理就ZTPS项目做了重要讲话，高经理首先充分肯定了在日本专家和项目团队共同努力下ZTPS项目说取得的成绩。对四位日本专家两年来的工作、溪司长对中环天仪ZTPS工作的关心支持、刘猛副经理领导下的团队做出的努力表示了感谢。高总指出两年来ZTPS项目取得的成果一定会对天仪今后的发展起到更大的作用，经过两年的学习后，广大员工要尽快将思想观念上的转变落实到今后工作行动上。展望今后的工作我们会持续的推进ZTPS，在员工培训方面、在生产过程的改善方面、在生产现场和加工设备的改造方面会持续进行，ZTPS项目的推行将是公司一个永恒的主题。同时期待ZTPS项目对公司效益的提升发挥有力推进作用，在降低库存、提高质量等方面有更大进步，通过ZTPS的深入开展、物流采购集中等几方面工作，使生产成本下降4-5%。最后，高总再次对日本专家工作表示感谢、期待保持联系并给予祝福。

最后仪器仪表协会领导奚司长表示中环天仪ZTPS项目在日本专家的精心指导，中环天仪领导高度重视，项目团队的共同努力下取得了良好的效果，对中环天仪继续开展ZTPS工作提出了下一步工作的建议和要求，奚司长指出虽然我们引入了先进的生产管理理念，但目前我们的ZTPS工作还处于打基础阶段，ZTPS生产方式还有待我们去完善去创新，做好ZTPS工作还有很长的路要走。他希望中环天仪能够成为仪器仪表行业具有先进管理的精益集团。